近日，金屬材料開發(fā)部軸承質(zhì)量評價與失效分析班組、檢測中心計量檢測班組、熱鍛中心烈火熱處理班組攜手開展了一系列結(jié)對共建活動。三方以“技術(shù)攻堅、協(xié)作共贏、管理優(yōu)化”為核心目標(biāo)，通過緊密配合與有序推進，圓滿完成了既定任務(wù)，更在跨部門協(xié)同中構(gòu)建起長效合作機制。

在技術(shù)攻堅方面，完成碳氮共滲產(chǎn)品的質(zhì)量復(fù)測工作，精準識別出表層碳濃度不足與滲層深度不符標(biāo)準等核心質(zhì)量問題。結(jié)合典型不良案例進行深入分析，成功攻克碳氮共滲熱處理與檢驗過程中的關(guān)鍵技術(shù)難點。系統(tǒng)開展常用材料熱處理工藝培訓(xùn)，有效指導(dǎo)各類產(chǎn)品的失效分析工作。此外，統(tǒng)一了零件尺寸變形量的測量規(guī)范，編制專項作業(yè)指導(dǎo)書，確保測量數(shù)據(jù)準確可靠，為工藝優(yōu)化提供了堅實的數(shù)據(jù)支撐。

??? 為推動優(yōu)化管理流程，有效降低安全隱患，提升5S管理水平與產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，組織班組開展現(xiàn)場交叉參觀，相互查找現(xiàn)場管理中存在的短板與薄弱環(huán)節(jié)，通過開展“三原色”評比活動及“質(zhì)量信得過班組”建設(shè)經(jīng)驗分享，依據(jù)評選標(biāo)準系統(tǒng)完善班組管理體系，全面提升班組在質(zhì)量管控與文化構(gòu)建方面的綜合能力。為在團隊中營造出“比、學(xué)、趕、超”的積極學(xué)習(xí)氛圍，進一步鞏固了協(xié)作共進的工作基礎(chǔ)，成功舉辦了班組共建技術(shù)答題活動，顯著增強了全員對“三原色”管理理念及相關(guān)技術(shù)知識的理解與掌握。

此次結(jié)對共建，深刻體現(xiàn)了整合專業(yè)資源、打破部門壁壘的必要性。它促進了知識共享與技術(shù)融合，強化了從材料評價、計量檢測到熱處理工藝的全鏈條質(zhì)量管理，為提升產(chǎn)品可靠性、推動工藝創(chuàng)新注入了持續(xù)動力，真正實現(xiàn)了“1+1+1>3”的協(xié)同效應(yīng)。